Хлебпром
«Хлебпром» — это семья брендов, которым можно доверять.
Бренды: Mirel, Мой, Усладов, Русская нива, Частная галерея, Merba, Dr. Körner, Jr. Korner, Bakerton.
Наша заботливая, увлечённая и ответственная команда насчитывает более 4167 сотрудников, включает четыре производственные площадки: в Ногинске, Красногорске, Ярцево, Челябинске.
✅ ⠀Качество — дело каждого из нас.
Купить продукцию «Хлебпром» можно в магазинах страны, а также в официальном интернет-магазине ➡ shop.hlebprom.ru
Хлебпром запись закреплена
Провожаем осень вместе с вкуснейшими десертами от «Хлебпром»! Выиграйте сладкий сюрприз в нашем конкурсе и устройте чаепитие 
Правила просты:
1) Подпишитесь на сообщество Хлебпром.
2) Расскажите в комментариях, какой ваш любимый продукт из семейства брендов Хлебпром: Dr. Korner, Mirel, Bakerton, Частная Галерея, Русская Нива, Усладов, Мой, Merba.
Показать полностью.
25 ноября мы подведём итоги случайным образом среди всех верно ответивших и опубликуем в комментариях под этой записью. Победитель получит приз от «Хлебпром» с доставкой на дом!
Города, в которых осуществляется доставка: Москва и МО (Дедовск, Дзержинский, Долгопрудный, Истра, Королев, Котельники, Красногорск, Люберцы, Мытищи, Нахабино, Одинцово, Реутов, Сходня, Томилино, Химки, Щербинка, Юбилейный); Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Челябинск, Новосибирск, Краснодар, Уфа, Самара, Тюмень, Омск, Нижний Новгород, Волгоград, Пермь, Сургут.
Торты и пирожные Mirel
Пирожные MIREL «Эклеры с заварным кремом», 250 г
Торт MIREL «Клубника со сливками», 800 г
Торт MIREL «Три шоколада», 900 г
Торт MIREL «Черничное молоко», 750 г
Торт MIREL «РЕД ВЕЛВЕТ», 550 г
Торт MIREL «Бельгийский шоколад», 900 г
Торт MIREL «Эстерхази», 650 г
Торт MIREL «Медовый с крем-брюле», 1 кг
Торт MIREL «Шоколадный апельсин», 850 г
Торт MIREL «Ягодный мусс», 650 г
Торт MIREL «Медовик со сметанным кремом», 550 г
Торт MIREL «Творожник», 550 г
Торт MIREL Наполеон «Классический», 550 г
Торт MIREL «Груша-Карамель де Люкс», 800 г
Торт MIREL «Карамельный на сгущенке» 0,7 кг
Торт MIREL «Шварцвальд», 950 г
Торт MIREL «Сметанин», 800 г
Торт MIREL «Сливочное Безе», 540 г
Бренд MIREL создан в 2002 году. MIREL – лидер Российского рынка свежих тортов. Продукция MIREL реализуется федерально и представлена во всех крупнейших торговых сетях страны. Осуществляются поставки в страны Ближнего и Дальнего Зарубежья. Производственная площадка «MIREL» является одной из крупнейших фабрик в России и Западной Европе. На фабрике установлены высокотехнологичные автоматические производственные линии, но в основном применяется ручной труд. Фабрика имеет международные сертификаты ISO 9001:2008, ISO 22000:2005 и HACCP. Безопасность и качество продукции подтверждены одним из мировых лидеров на рынке контроля, экспертизы и сертификации – группой компаний SGS. Качественные ингредиенты, мастерство кондитеров, современные технологии и строгий контроль качества – залог популярности MIREL. Классические рецепты и свежие сочетания — богатство вкусов MIREL.
Кондитерские изделия с доставкой
Каннское хрустящее печенье с апельсином, молочным шоколадом и кукурузными хлопьями
Хлебцы хрустящие «Рисовые» с молочным шоколадом
Торт MIREL «Карамельный на сгущенке» 0,7 кг
Хлебцы хрустящие «Рисовые» с темным шоколадом
Пирожные MIREL «Тарты по-французски с заварным кремом», 280 г
Торт Русская Нива «Шоколадно-черничный», 340 г
Пирожные MIREL «Сестренки Сгущенки», 300 г
Пирожные MIREL «Колечки с творогом» 0,3
Хлебцы «Кукурузно-рисовые» с киноа, льном и розмарином 0,1
Торт MIREL «Черничное молоко», 750 г
Пирожные MIREL «Эклеры с заварным кремом», 250 г
Марсельское хрустящее печенье с клюквой, белым шоколадом и кукурузными хлопьями
Хлебцы Dr. Korner «Злаковый коктейль» клюквенный
Саксонские имбирные пряники Частная галерея
Торт MIREL «Бельгийский шоколад», 900 г
Торт MIREL «РЕД ВЕЛВЕТ», 550 г
Торт MIREL «Три шоколада», 900 г
Пирожное MIREL «Муравейник», 420 г
Торт MIREL «Эстерхази», 650 г
Хлебпром — один из ведущих российских производителей кондитерского рынка.
Продукция компании представлена 9 брендами: Mirel, Мой, Усладов, Русская нива, Частная галерея, Merba, Dr. Körner, Jr. Korner, Bakerton и реализуется через все крупнейшие торговые сети страны. Мы производим воздушные торты и пирожные, ароматные яркие пончики, хрустящее печенье с натуральным шоколадом, тающие во рту имбирные пряники и нежные сливочные вафли, приготовленные по секретному рецепту XIX века. Закажите любимые продукты в нашем интернет-магазине и наслаждайтесь праздником каждый день.
Бренды
Продукция компании представлена 9 брендами: Mirel, Мой, Усладов, Русская нива, Частная галерея, Merba, Dr. Körner, Jr. Korner,Bakerton и реализуется через все крупнейшие торговые сети страны.
Данный продукт для сознательных мам, которые стремятся к сохранению здоровья своих детей и ценят безопасность продукта.
Торты «Мой» выпущены в самых популярных в России вкусах.
Торты, пирожные и профитроли торговой марки «Mirel» заслужили признание покупателей
Стопроцентное качество и безопасность изделий гарантированы полной автоматизацией процесса производства
«Русская нива» — это торты изготовленные по традиционным рецептам и не содержит искусственных добавок и консервантов.
Диетические продукты, изготовленные только из натуральных ингредиентов — отборных зерен кукурузы, риса, гречневой крупы и пшеницы.
Частная галерея — коллекция изысканных кондитерских изделий высочайшего качества, приготовленных по лучшим европейским рецептам.
Печенье Merba — это уникальное сочетание домашнего рецепта и ингредиентов самого высокого качества.
Bakerton — это донаты высочайшего качества, представленные широким ассортиментом разнообразных вкусов.
Продукция компании представлена 9 брендами: Mirel, Мой, Усладов, Русская нива, Частная галерея, Merba, Dr. Körner, Jr. Korner,Bakerton и реализуется через все крупнейшие торговые сети страны.
Данный продукт для сознательных мам, которые стремятся к сохранению здоровья своих детей и ценят безопасность продукта.
Торты, пирожные и профитроли торговой марки «Mirel» заслужили признание покупателей
Стопроцентное качество и безопасность изделий гарантированы полной автоматизацией процесса производства
Торты «Мой» выпущены в самых популярных в России вкусах.
Диетические продукты, изготовленные только из натуральных ингредиентов — отборных зерен кукурузы, риса, гречневой крупы и пшеницы.
«Русская нива» — это торты изготовленные по традиционным рецептам и не содержит искусственных добавок и консервантов.
Частная галерея — коллекция изысканных кондитерских изделий высочайшего качества, приготовленных по лучшим европейским рецептам.
Печенье Merba — это уникальное сочетание домашнего рецепта и ингредиентов самого высокого качества.
Bakerton — это донаты высочайшего качества, представленные широким ассортиментом разнообразных вкусов.
Новости
Национальный колорит Японии или Бережливое производство в Хлебпроме
В октябре Российским фондом образовательных программ «Экономика и управление» был организован семинар «Организация бережливого производства (Lean-production)» в Японском городе Нагойя. Семинар проводил учебный центр «Тойота Инжиниринг Корпорейшн»единственной в мире консалтинговой компании, работающей под брендом Тойота и уполномоченной корпорацией «Toyota Motor» распространять правильное понимание Производственной системы Toyota.
Компания «Toyota Engineering Corporation» основана в 2012 году. Эксперты компании TEC являются высококлассными специалистами с более чем 35-летним опытом работы в корпорации «Toyota Motor», которые на основе своих высоких технологических навыков и богатого опыта проводят семинары и консультируют по развертыванию Производственной системы Toyota (TPS).
На обучении от родоначальников, того что называется бережливым производством посчастливилось побывать Директору по охране труда, здоровья и окружающей среды ОАО «Хлебпром» Евгению Волуйскому.
В ходе визита Евгению удалось побывать в Киото, Нагойя и Токио, о этих городах и своих впечатлениях Евгений поделиться с нами.
— Евгений, какие задачи вы перед собой ставили перед поездкой на родину концепции бережливого производства?
«В первую очередь для меня было важно увидеть и изучить современные подходы к управлению компанией и организации производства на примере корпорации «Toyota Motor», что позволило бы нам под другим углом взглянуть на нашу работу. Ознакомиться с практическими примерами готовых решений бережливого производства, а также возможностей его реализации в Хлебпроме. Получить рекомендации экспертов-практиков мирового уровня по алгоритму создания производственной системы, основным используемым в ходе ее развитии инструментам с учетом российского опыта.
Ну и конечно получить уникальную возможность познакомиться с Японией и ее культурой».
— Была ли данная поездка и обучение для вас полезна? Что вас впечатлило?
Конечно эта поездка была полезна. Изучение системы организации управления и производства в корпорации «Toyota Motors», а также знакомство с практическим опытом производственных компаний, работающих на их основе – это бесценно.
«Принято считать, что в Японии высокая организация труда. Мы убедились в этом сами. При высокой степени роботизации доля ручного труда значительна. При этом каждая производственная операция отлажена до микродвижений рабочего на своем участке. Среди рабочих проводятся соревнования на уровень мастерства, работает система нематериальной мотивации. Эффективное использование рабочей силы поражает – например, при нехватке сотрудников на «горячем» участке руководитель легко перенаправляет нужные трудовые ресурсы с других участков, и это не вызывает никаких сбоев в работе – процесс отлажен до автоматизма.
Куратор стажировки – Кацухико Судзуки – настоящий Сэнсэй: мудрый, опытный, удивительно обаятельный! У него за плечами более 40 лет работы на Toyota Motors, из которых 20 лет – на производственных площадках, а другие 20 – в неустанных трудах по развитию системы Toyota в качестве главного тренера и консультанта на заводах Toyota.
Общение с неравнодушными производственниками из России. Споры, рецепты, разбор конкретных примеров из российской действительности. Только ради этого стоит организовывать и посещать подобные мероприятия.
По прослушанному материалу готовлю обучающий модуль и предложения, которые позволили бы нашей компании стать более эффективной и следовать методологии постоянных улучшений».